Que peut-il mal se passer ? Les erreurs les plus courantes dans le transport des médicaments et comment les éviter.

Łukasz Przytarski | Zuzanna Malek

Publié le 25.07.2025

15 min Temps de lecture

Visline

Le transport des médicaments et, plus largement, le transport pharmaceutique est un domaine où la marge d’erreur est pratiquement inexistante. Une seule déviation de température, un retard sur la route ou un manque de documentation adéquate peut rendre un produit d’une valeur de millions d’euros inutilisable. Comment prévenir cela ? À quoi ressemble un transport professionnel sous température contrôlée étape par étape ?

Entretien avec Łukasz Przytarski, Express Freight Manager chez Visline, conduit par Zuzanna Malek, Marketing Project Manager.

Łukasz Przytarski, Express Freight Manager chez Visline, explique les coulisses de son travail, les plans d’urgence et les erreurs les plus courantes dans le transport pharmaceutique. Notre interlocuteur coordonne quotidiennement les transports express de médicaments, de composants pour des essais cliniques, de vaccins et de matériaux biologiques (voir étude de cas). Dans de nombreux projets, la température (par exemple de +2 à +8°C, 15–25°C, et parfois des plages de congélation profonde) et le temps de livraison sont cruciaux. Lorsque le producteur appelle en disant “aujourd’hui pour demain”, cela implique une efficacité organisationnelle, la disponibilité de la flotte et la capacité à réagir en mode transport express bus.

L’été signifie-t-il un risque accru dans le transport des médicaments ?

Zuzanna Malek : Commençons par une question saisonnière. C’est l’été. La demande pour le transport sous température contrôlée augmente-t-elle pendant cette période, et le risque d’écarts augmente-t-il réellement ?

Łukasz Przytarski : Intuitivement, on pourrait penser cela, mais la pratique montre quelque chose de différent. Il n’y a pas de saisonnalité dans la sécurité du transport pharmaceutique. Quelle que soit la saison, nous devons maintenir les paramètres requis – que ce soit +2–8°C, 15–25°C, des températures inférieures à zéro ou même des congélations profondes dans les projets de recherche. La flotte, les procédures et la surveillance fonctionnent toute l’année. L’été nous rappelle simplement à quel point la température est importante – nous devons toujours en être conscients.

Les sources les plus courantes de risques dans le transport sous température contrôlée

Z.M. : Passons au cœur du sujet. Qu’est-ce qui peut le plus souvent mal tourner dans ce type de transport ?

Ł.P. : La liste est longue, donc nous allons la diviser en catégories. Les sources de risques les plus courantes :

  • Facteur humain – mauvais réglage du groupe frigorifique, saisie incorrecte de la plage de température, négligence lors du chargement (par exemple, porte ouverte trop longtemps, espace de chargement mal scellé).
  • Pannes techniques – dysfonctionnement du système frigorifique, panne soudaine du véhicule, absence d’alimentation stationnaire lors des transferts.
  • Emballage incorrect – absence de contenants qualifiés, mauvais inserts frigorifiques, manque de séparation entre les zones de température.
  • Non-conformité aux exigences ADR (lorsque le produit combine des propriétés pharmaceutiques et dangereuses chimiquement) – mauvaise étiquetage, documents manquants.
  • Lacunes dans la communication – le producteur n’a pas communiqué la sensibilité thermique, l’expéditeur n’a pas transmis les instructions au chauffeur, absence de contact en cas de retard.
  • Sous-estimation du temps – embouteillages, contrôles frontaliers, pauses du chauffeur, files d’attente aux rampes. Plus la cargaison reste immobile longtemps, plus le risque augmente.
  • Absence de plan d’urgence – un seul véhicule sur la route, pas de possibilité de remplacement rapide en cas de panne.

C’est pourquoi chez nous, il est standard de penser en scénarios. Et si le véhicule tombe en panne ? Et si le logger montre une tendance à la hausse de la température ? Et si le client demande à prolonger la fenêtre de livraison ? Nous réagissons avant que le problème ne devienne incontrôlable.

Plan B : redondance, réaction rapide et flotte de remplacement

Z.M. : Appliquez-vous toujours un plan d’urgence, ou seulement pour les cargaisons très précieuses ?

Ł.P. : Nous avons toujours un scénario de réaction, mais son ampleur dépend de la valeur et de la criticité de la cargaison. Pour les échantillons de recherche, les matériaux pour des essais cliniques ou les lots de médicaments expérimentaux coûteux, nous utilisons la redondance – par exemple, un second réfrigérateur maintenu à une distance raisonnable ou un remplacement prêt dans un nœud intermédiaire. Pour les commandes standard, nous nous appuyons sur une surveillance continue de la température et de la localisation. Dès que quelque chose dévie de la norme, nous activons la flotte de remplacement. Notre temps de réaction cible dans la région européenne se situe souvent dans une fourchette de 1 à 2 heures après décision.

Les erreurs du côté du producteur – comment les éviter

Z.M. : Et que dire de la préparation de l’envoi du côté du producteur ? Quelles erreurs se produisent le plus souvent avant la prise en charge ?

Ł.P. : Les choses les plus simples mais aussi critiques : choix incorrect du contenant thermique, absence de pré-refroidissement des inserts frigorifiques, mélange de produits nécessitant des plages de température différentes, manque de protection supplémentaire pour les chargements sensibles aux chocs. Si le produit a également une classification ADR, une étiquetage et une documentation conformes sont nécessaires.

La clé est la communication précoce : avant le chargement, nous discutons avec le client de la plage de température, du temps d’exposition, du type d’emballage passif ou actif, ainsi que des loggers nécessaires.

Liste de contrôle pour le chargeur (en résumé) :

  • Confirmer la plage de température requise et la tolérance de déviation
  • Vérifier la qualification et l’état des emballages thermiques
  • Préparer la documentation : spécification du produit, instructions de transport, ADR (si applicable)
  • Ajouter des loggers calibrés (ou demander leur installation par le transporteur)
  • Limiter au minimum le temps d’exposition de la cargaison hors de la zone contrôlée

Conséquences financières et qualitatives du transport incorrect

Z.M. : Combien peuvent être les pertes si quelque chose tourne mal ?

Ł.P. : Dans le transport des médicaments, le coût physique des marchandises n’est qu’une partie du risque. Il y a aussi la valeur des études cliniques, le temps des équipes R&D, l’enregistrement, la documentation. Un seul épisode de température hors des limites et un lot peut être retiré ou nécessiter une nouvelle qualification. Dans le pire des cas : destruction. Cela ne touche pas seulement le budget du client – cela peut retarder les études ou l’accès des patients aux traitements.

Pression des coûts vs sécurité – où est la limite ?

Z.M. : Tout le monde veut optimiser les coûts. Comment éviter de couper la branche sur laquelle nous sommes assis ?

Ł.P. : Nous comprenons les budgets des clients et cherchons l’efficacité – consolidation, combinaison des trajets, planification des retours. Mais il y a des éléments non négociables : surveillance de la température, loggers calibrés, conducteurs formés, unités entretenues, contrôle des portes et des scellés, service 24/7, procédures d’alarme. On peut optimiser la route ; on ne peut pas se passer du contrôle. Moins cher sans logger, c’est seulement jusqu’à la première réclamation.

Comment choisir un partenaire pour le transport pharmaceutique ?

Z.M. : Quelles questions un producteur devrait-il poser avant de confier le transport de ses produits à vous (ou à quelqu’un d’autre) ?

Ł.P. : Je recommande d’aborder cela comme un audit. Voici les questions de départ :

  • Quels certificats de qualité et de conformité possédez-vous (par exemple, GDP, ISO, audits internes) ?
  • Quelle est votre expérience dans le transport de médicaments, vaccins, matériaux cliniques ? Merci de fournir des exemples ou des références.
  • Comment fonctionne le suivi de l’envoi en temps réel ? Le client a-t-il un accès en ligne ?
  • Quels plans d’urgence appliquez-vous en cas de panne du réfrigérateur ou de véhicule en panne en cours de route ?
  • Combien de temps faut-il pour fournir un véhicule de remplacement dans l’UE ?
  • Fournissez-vous un transport express bus pour les envois urgents ?
  • Comment gérez-vous la documentation thermique et l’accès aux rapports des loggers ?
  • Les conducteurs sont-ils formés à la gestion des charges pharmaceutiques et ADR ?
  • Avez-vous un service opérationnel 24/7 ?
  • Comment fonctionne la procédure de signalement des écarts et des CAPA (actions correctives et préventives) ?

La technologie au service de la sécurité des cargaisons pharmaceutiques

Z.M. : Dans quelle mesure la technologie aide-t-elle dans tout cela ?

Ł.P. : Beaucoup. Les systèmes actuels permettent de suivre simultanément la température et la position GPS. Nous pouvons configurer des alertes pour des seuils d’avertissement (par exemple +7,5°C pour la plage +2–8°C) avant que la limite ne soit dépassée. Les données sont envoyées dans le cloud et archivées – lors des audits GDP, le client peut télécharger les rapports de température de toute la chaîne. Nous utilisons de plus en plus de capteurs multi-points (avant/arrière/sur les portes), ce qui montre le gradient et permet d’évaluer le risque lors des ouvertures fréquentes.

Planification vs transport express

Z.M. : Les commandes sont-elles plus planifiées à l’avance ou existe-t-il des cas de “urgence” ?

Ł.P. : Pour nous, le temps de préparation idéal est de 2-3 jours. C’est à ce moment que nous établissons la température, l’emballage, la route, les fenêtres horaires et les exigences documentaires. En réalité : appel aujourd’hui, chargement aujourd’hui. C’est pourquoi chez Visline, nous maintenons un segment de transport express bus, ce qui nous permet de récupérer l’envoi presque immédiatement et de le livrer en mode prioritaire, y compris à travers les frontières.

Documentation et suivi après livraison

Z.M. : Que se passe-t-il après le déchargement ? Ce processus ne s’arrête pas souvent là.

Ł.P. : Exactement. Le client a besoin de l’ensemble du parcours : rapports des loggers, confirmations des températures, temps d’arrêt, documents signés scannés (CMR, protocoles, certificats de calibration). Parfois, la collecte des documents prend plus de temps que nous ne le souhaiterions. Nous travaillons sur des améliorations – récupération automatique des données des appareils et flux plus rapide des scans.

Dans le transport pharmaceutique, en particulier pour les livraisons destinées à de grands hôpitaux avec une infrastructure complexe, le principal défi logistique n’est pas seulement de livrer la cargaison, mais aussi de trouver rapidement la personne qui a demandé la prise en charge. Parfois, la cargaison – par exemple un médicament de grande valeur ou un échantillon de laboratoire urgent – doit être remise directement à un médecin ou spécialiste particulier.

Dans ce cas, le chauffeur ne peut pas simplement laisser le colis dans l’entrepôt ou à la réception – il doit le remettre directement aux mains du destinataire. Cela signifie qu’il doit se déplacer dans un grand complexe hospitalier, souvent composé de plusieurs bâtiments, services et étages. Trouver la bonne personne peut prendre du temps, surtout si elle ne répond pas au téléphone, est en salle d’opération, en consultation ou change de localisation pendant le transport.

Dans la pratique, le chauffeur doit non seulement être ponctuel, mais aussi flexible, patient et avoir des compétences interpersonnelles. Il est souvent nécessaire d’entrer en contact avec le personnel hospitalier, d’obtenir des informations des réceptionnistes, des infirmières ou des services d’enregistrement pour localiser la personne. Chaque retard peut avoir des conséquences graves – surtout lorsque l’envoi contient des médicaments vitaux, des préparations nécessitant une chaîne du froid ou des matériaux nécessaires pour une opération.

Ainsi, le transport pharmaceutique à ce niveau nécessite non seulement une planification précise des itinéraires et des horaires de livraison, mais aussi une excellente organisation sur place – y compris la capacité de trouver rapidement la personne demandant la livraison dans un environnement hospitalier dynamique et complexe.

Les règles d’or de Visline pour le transport des médicaments

  1. Planification des itinéraires et des tampons horaires (frontières, parkings sûrs, pauses pour les chauffeurs).
  2. Vérification de la plage de température et de l’équipement avant le chargement.
  3. Surveillance active et calibrée de la température avec alertes.
  4. Service 24/7 pour les trajets longue distance et les cargaisons critiques.
  5. Préparation du véhicule de remplacement / scénario de substitution.
  6. Option de double réfrigération pour les projets à haute valeur ou sensibles au temps.
  7. Communication stricte entre expéditeur – répartiteur – chauffeur – client.
  8. Traçabilité complète de la documentation après livraison (rapports, loggers, confirmations).

Tendances : Ce que COVID a changé et ce qui vient ensuite ?

Z.M. : La pandémie a-t-elle changé quelque chose de manière permanente ?

Ł.P. : Absolument. La distribution mondiale des vaccins a montré l’ampleur du besoin de transport sous température contrôlée. De nombreux producteurs ont systématisé les exigences thermiques, et les opérateurs logistiques – comme nous – ont accéléré les investissements dans la technologie et les procédures. La tendance est encore croissante aujourd’hui : de plus en plus de produits biologiques, de thérapies avancées et de médicaments personnalisés. Cela signifie plus de commandes nécessitant un service dédié.

Résumé

Z.M. : Łukasz, merci beaucoup d’avoir partagé vos précieux commentaires et votre expérience. Il est extrêmement important que toutes les personnes impliquées dans ce processus soient conscientes des risques et des défis qui peuvent survenir, et comment les minimiser.

Ł.P. : Merci pour l’invitation à cette conversation. J’espère que nos commentaires contribueront à améliorer la qualité et la sécurité du transport pharmaceutique. Les évolutions dans ce domaine sont cruciales, notamment en ce qui concerne les exigences croissantes et les technologies avancées dans le secteur pharmaceutique.

FAQ pour les producteurs de médicaments et les entreprises de transport

  1. Quels standards un transporteur doit-il respecter pour transporter des médicaments ?
    • Le transporteur doit respecter les normes appropriées telles que GMP (Good Manufacturing Practice) et GDP (Good Distribution Practice) pour garantir que les médicaments sont stockés et transportés dans de bonnes conditions (par exemple, température, humidité, durée du transport).
  2. Quels documents sont nécessaires pour le transport des médicaments ?
    • Les documents nécessaires comprennent les certificats de qualité, la documentation confirmant la conformité aux exigences de stockage, la documentation de transport (par exemple, les bordereaux de transport, les preuves de livraison), ainsi que la documentation sur le maintien de la chaîne du froid, si nécessaire.
  3. Que faire en cas de retard ou d’erreur de livraison ?
    • Il est important de contacter immédiatement le transporteur et la personne responsable de la réception des marchandises. En cas de retard, il est essentiel de prendre rapidement des mesures correctives, comme sécuriser un transport alternatif ou réajuster le calendrier de livraison. Toutes les anomalies doivent être documentées et transmises aux personnes appropriées.
  4. Comment assurer le maintien de la température correcte pendant le transport ?
    • Utilisez des véhicules frigorifiques appropriés ou des dispositifs de surveillance de la température pour assurer un contrôle constant des conditions de stockage des produits. Pour les médicaments nécessitant un contrôle de la température, il est important de documenter chaque étape du transport et de vérifier la température à chaque phase de la livraison.
  5. Que faire si un médicament est endommagé pendant le transport ?
    • Le dommage doit être signalé immédiatement aux services de transport concernés et au fabricant du médicament. Selon l’ampleur des dommages, la décision sur les mesures à prendre sera prise par les personnes responsables de la qualité et de la sécurité des médicaments. Cela peut inclure le retour des marchandises, leur remplacement ou d’autres actions correctives.
  6. Le transport sous température contrôlée est-il plus cher en été ?
    • Pas toujours. Ce sont les procédures stables et le contrôle efficace de la température qui sont plus importants que la saison elle-même.
  7. Le producteur doit-il avoir ses propres loggers ?
    • Non – nous pouvons les fournir. Il est essentiel que les données soient fiables et disponibles pour l’audit.
  8. Combien de temps après la livraison le client peut-il obtenir le rapport de température ?
    • En général, entre 24 et 48 heures, et pour les projets critiques, plus rapidement, en fonction du type de dispositifs utilisés.
  9. Les cargaisons mixtes (plages de température différentes) peuvent-elles être transportées ensemble ?
    • Oui, mais cela nécessite un zonage et/ou des emballages passifs qualifiés. Chaque cas est évalué individuellement.

Si vous travaillez dans une entreprise pharmaceutique, biotechnologique ou de distribution et que vous recherchez un partenaire qui comprend l’importance de la qualité, du temps et de la conformité à la température, parlons-en.

Intéressé par une collaboration ?

Nous préparerons une analyse de la route, le choix de l’équipement et un plan d’urgence adapté à la valeur de votre cargaison.

Łukasz Przytarski

Express Freight Manager

An experienced expert in the transport and logistics industry, currently serving as Express Freight Manager at Visline. He specializes in managing express road transport across the European market, with a strong focus on efficient planning, operational coordination, and process optimization. With many years of experience and strong leadership skills, he successfully drives the growth of the express services segment at Visline.

Zuzanna Malek

Marketing Project Manager

Marketing and events specialist with many years of experience in marketing strategy, employer branding, and marketing automation.